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回顧2017年家具行業(yè)，這是一個很好的總結回首。我們看到了很多的希望，也看到了許多令人心痛的現象。

知名賣場的商家無證經營卷款跑路

在工商部門辦事處沒有注冊登記的整體家居專賣店，公然入駐知名家居賣場歐亞達家居建材廣場徐東店，掠走了六位顧客近30萬元的辦公家具采購款，多方面的搪塞客戶，直到退出Ouyada專柜仍然不交貨。消費者質疑無證經營的商家怎么能進入賣場，而商場堅持認為，消費者和專賣店在私下交易中，與其無關。在這個“踢球”戰(zhàn)中，只有苦澀的消費者很無奈。報告在12月份由長江日報首發(fā)后，迅速引起了業(yè)內人士的討論，賣場對店面失控亂象浮出水面，給消費者留下了一個巨大的謎團：今后誰能保證去品牌專賣店買辦公家具，就一定是有保障？

兒童家具不合格產品檢出率達到30％

　　2012年8月1日，《兒童家具通用技術條件》標準正式實施。實施五年間，兒童家具市場的規(guī)范仍不盡如人意。2017年12月，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布2017年第3批兒童家具產品質量國家監(jiān)督抽查結果。結果顯示，有15批次產品不符合標準的規(guī)定，不合格產品檢出率為30%，其中不乏知名兒童家具品牌。不合格的兒童家具產品涉及邊緣及尖端、孔及間隙、有推拉件的小柜穩(wěn)定性試驗、產品甲醛釋放量和警示標志項目。

臺升家具東莞外銷工廠停產

　　2017年12月28日東莞臺升家具發(fā)布公告稱，由于近年來環(huán)保監(jiān)察趨嚴、訂單急劇減少、業(yè)務下滑，公司決定于2018年2月1日正式停產。作為90年代內地開放后首批進入東莞大嶺山的臺資企業(yè)之一，鼎盛時期的臺升家具，一天就要出去100個集裝箱，一個月出3000個，并于2001年并購美國前50強的Universal家具公司，2002年正式成立了美國行銷中心，名噪一時。然而自2003年起美國開始對中國家具實施反傾銷等一系列貿易制裁政策、2008年金融危機，以及2000年以后國內家具行業(yè)高速發(fā)展、競爭加劇，環(huán)保督查之風與成本上漲風暴下，曾經名噪江湖的老牌企業(yè)也遭遇了“英雄遲暮”。
　　最新的消息是：臺升東莞外銷工廠結業(yè)，將迅速轉為內銷生產廠。

　　成都辦公家具異地轉移論戰(zhàn)

　　12月5日，成都市家具行業(yè)商會會長古皓東，給商會會員企業(yè)某沙發(fā)廠張總發(fā)出一封公開信：異地建廠，別摔跟斗！號召川派企業(yè)不要前往外省。
　　一信激起千層浪，引起家具人強烈反響。很多家具人發(fā)表了自己的看法。反駁者稱新時期要主動求新求變，才能保持川派企業(yè)的競爭力。

　　該事件發(fā)生的大背景是，成都素有“中國家具第三城”之稱，家具制造業(yè)是成都的重要支柱產業(yè)，而成都目前的城市定位為一線中心城市，工業(yè)升級勢在必行，家具產業(yè)作為相對落后的傳統(tǒng)產業(yè)，已經不太適合在成都發(fā)展，約70%的企業(yè)將被遷出，加之自從四川省出臺“藍天保衛(wèi)行動方案”，成都的家具行業(yè)就炸開了鍋。一方面因為環(huán)保檢查而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，另一方面在新產業(yè)園區(qū)面前，不知是該按兵不動，還是應異地建廠。
　　從成都家具企業(yè)糾結的選擇來看，城市定位與家具產業(yè)在其中的地位，一直都是家具人逃不脫的宿命。

　　國內標準約束不了國際企業(yè)

　　繼2016年，宜家出售的馬爾姆抽屜柜因連續(xù)“奪命”而引發(fā)世界范圍內的召回，2017年11月，宜家再次宣布召回1730萬件抽屜柜，包括高于60公分的兒童用抽屜柜以及高于75公分的成人用抽屜柜，但是不包括中國市場的商品。

　　宜家公司之所以如此霸氣，甚至對中國市場實施與歐美等不同的商品召回標準，就是因為“這些抽屜柜符合中國柜類穩(wěn)定性標準，符合中國的監(jiān)管要求”。

　　這對國內相關標準制定及監(jiān)管部門提出了要求：一方面是國內商品的標準或者行業(yè)標準要與時俱進，另一方面最為重要的是國內有關保護消費者的法律法規(guī)要健全完善。

　　宜家的做法，顯然是瞅準了國內家具標準的“空白”地帶。這對國內家具標準的制定者提出了更高的要求，唯有對標準進行適度修改，國內消費者才能享受到與國際同等的家居產品及服務水準。
　　資本的“寵兒”頻遭拋棄
　　10月9日晚，東易日盛發(fā)布公告稱，公司擬將參股公司Meilele Inc（美樂樂）2.18%的股份，轉讓給潤溪商貿，轉讓價格為1280萬美元等值人民幣。本次交易完成后，東易日盛不再持有美樂樂的股份。東易日盛的退出，到底是出于自身經營戰(zhàn)略主動調整，還是無奈放棄占用較多資金的非盈利項目，我們不宜妄測。但是對于美樂樂來說，資本施壓、急于求成，無疑讓這個曾經在家居020領域稱王稱霸的企業(yè)亂了腳步，也付出了代價。

　　除此之外，在短短兩年時間完成四輪融資的整裝企業(yè)多彩飾家“消失”，家裝e站被爆料刷單，實創(chuàng)裝飾多地分公司跑路，這些曾經處于資本“風口”的大家居企業(yè)，在泡沫爆破后陷入困境。

　　如同2011年7月達芬奇家具事件折射出“進口家具”之痛，倒逼辦公家具行業(yè)凈化自律一樣，相信以上加盟商、專賣店監(jiān)管不力；標準落后被國際企業(yè)吊打；環(huán)保不力導致生存危機等深刻的教訓，也將轉化成2018乃至今后辦公家具行業(yè)的寶貴發(fā)展財富。